Show me the money

Google, Apple i Microsoft, tres de les empreses més populars del món, paguen una quantitat mínima dels seus impostos fora dels Estats Units. Aquestes tres empreses, encapçalen un rànquing al qual se n’hi afegeixen moltíssimes altres multinacionals com Facebook, Amazon o Starbucks, que estalvien milers de milions de dòlars anuals en impostos gràcies a estratègies enginyeria fiscal.

A principis d’aquest any, la Comisió del Mercat de Valors dels Estats Units, coneguda com a SEC, va obligar a les empreses a detallar quins són els seus beneficis i quins impostos paguen sobre aquests beneficis als Estats Units i a la resta de països.

Google i Apple han exprimit al màxim la tàctica creada per Microsoft de facturar les seves vendes a l’exterior dels Estats Units a través de països amb baixa tributació, enllaçant facturacions a través d’Holanda, Luxemburg, Irlanda, Singapur o Bermudes. D’aquesta manera, aquestes empreses paguen una mitjana del 4,5% dels seus impostos per beneficis a l’estranger i més d’un 56% dins dels Estats Units. La diferència és tan escandalosa que, des del moment en què van sortir a la llum les xifres, van saltar les alarmes de molts països del món occidental i han desencadenat el treball conjunt d’Alemanya i el Regne Unit per posar-hi solució en el marc del G20.

Read More »

The Big Data Theory

Telefònica ha decidit entrar de ple al negoci de la gestió massiva de dades. El concepte conegut com a Big Data es basa en la gestió de tecnologies que permeten recollir quantitats massives d’informació intentant organitzar-les per tal de poder prendre millors decisions de negoci i fer previsions de futur. Google, és una de les empreses pioneres en la gestió de dades massives amb un èxit important en els àmbits comercial i de personalització d’experiències d’usuari.

El cas de les operadores de telecomunicacions és especialment clau en la captació de dades massives, ja que disposen de la informació de l’activitat mòbil dels usuaris, de les xarxes WiFi i de les comunicacions entre diverses màquines, només per posar tres exemples.

Read More »

Video Killed the Radio Star

La música és un dels sectors culturals que més profundament ha canviat a causa de la revolució digital; encara no s’ha establert un nou model de negoci sostenible i les grans discogràfiques empetiteixen cada dia que passa. Iniciatives com VEVO són intents de les antigues majors de la música per buscar noves fórmules dins de l’entorn digital de cara a mantenir el seu statu quo.

VEVO és una plataforma digital de vídeos musicals que va néixer l’any 2009, participada, entre d’altres, per Sony Music, EMI i Universal Music, amb l’objectiu de captar la major part dels continguts en format de vídeo musical d’abast mundial. Actualment la web conté més de 50.000 vídeos musicals, però és només accessible des d’un nombre restringit de països (Estats Units, Canadà, Regne Unit, Irlanda i Nova Zelanda) a causa de la complexa gestió dels drets musicals. La web funciona amb un sistema basat en la publicitat i en la recerca d’audiències massives i les dades ho avalen: VEVO és la web de contingut musical més visitada dels Estat Units des del primer mes del seu neixement.

Read More »

Facebook fa caixa

La sortida a borsa de Facebook estava preparant-se, des de fa tant de temps, que pot arribar a semblar que l’objectiu principal de Facebook com a empresa ha estat precisament aquest: sortir a borsa. La darrera sortida a oferta pública d’una gran xarxa social va ser el cas de LinkedIN, la xarxa de contactes professionals. Segurament, el procés amb encerts i errors a LinkedIN ha ajudat a que la planificació de Facebook tingués més punts de referència.

Perquè el gran problema en casos com aquest és el model de referència que s’han de prendre a l’hora de posar el preu de sortida a les accions. Si el preu es centra en el valor real de l’empresa en aquests moments, en la seva capacitat per generar beneficis, o si el que es valoren són les posibilitats de futur que el que poseeix li aporten. En el cas de les empreses basades en la nova economia digital, exceptuant Google i Apple, els preus de sortida es basen molt més en espectatives que en realitats.

Read More »

Bing Bang

El cercador de Microsoft està apunt d’experimentar un dels canvis més importants des dels seus inicis. Un canvi amb el qual s’espera escurçar una mica la immensa distància que el separa de Google, una tasca gens fàcil a aquestes alçades de la partida. Google és el cercador més popular del món perquè ha estat, des de sempre, el més efectiu. Però més enllà de l’efectivitat, Google ha sabut posar-se al dia de forma constant, innovant en el seu algoritme de cerca i en tots els serveis afegits que un usuari pot necessitar a l’hora de buscar. De totes maneres, Google té un forat important en l’aspecte social de les seves cerques i aquest és el punt dèbil al qual Bing ha orientat tots els seus esforços.

A través del blog de desenvolupament del cercador de Microsoft s’ha fet públic el nou aspecte que adquirirà després de l’actualització. El nou format estarà dividit en tres columnes. La primera contindrà els resultats de la cerca a l’estil Google, la segona contindrà els continguts extra de la cerca com mapes o fotografies, també a l’estil Google, i la tercera conté l’autèntica revolució: la recerca social.
Read More »